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近日,云南某風電葉片集團與新益為咨詢正式簽約,在經(jīng)過新益為咨詢團隊前期的現(xiàn)場調(diào)研、溝通、交流等一系列的工作后,云南某風電葉片集團決定與新益為咨詢正式簽訂6S管理咨詢項目合同,并召開了6S管理啟動大會。
新益為咨詢憑借多年豐富的6S管理咨詢經(jīng)驗,非常重視與云南某風電葉片集團的合作,幫助云南某風電葉片集團團打造規(guī)范、高效、細致、專業(yè)的管理團隊,實現(xiàn)標桿現(xiàn)場管理目標。
近年來該公司得到強勁發(fā)展,市場呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢,客戶要求不斷提升,該集團迫切希望通過實施一系列變革,提升公司競爭力,加強員工隊伍建設(shè),進而樹立公司持續(xù)改進的文化。
云南某風電葉片集團建于20XX年,始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),完全具備獨立自主的設(shè)計研發(fā)能力,能為客戶提供定制化的產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)服務(wù),該集團擁有國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的產(chǎn)品售后服務(wù)團隊和先進、精良的服務(wù)裝備,具備豐富、專業(yè)的國內(nèi)外售后服務(wù)經(jīng)驗,該集團致力于打造最為客戶尊重與員工信賴的國際一流的產(chǎn)品研發(fā)制造和服務(wù)提供商。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等