為規范公司現場(chǎng)管理，營(yíng)造一個(gè)整潔、高效、舒適、安全工作環(huán)境。2020年5年25日泰豪沃達6S現場(chǎng)管理提升項目正式啟動(dòng)。全體員工積極參與、熱情洋溢，集體宣誓并簽字表決。

啟動(dòng)會(huì )議現場(chǎng)

丁總在動(dòng)員講話(huà)中表示將采取獎懲制以作鼓勵，也期待看到本次培訓帶給我們的提升和蛻變，最終實(shí)現共贏(yíng)。頓時(shí)臺下掌聲雷動(dòng)激情澎湃，將現場(chǎng)氣氛推向高潮。各組代表斗志昂揚給組員加油，并表露出不甘落后勇奪桂冠的決心。相信在公司各級領(lǐng)導帶動(dòng)下、新益為顧問(wèn)壽老師精心指導以及全體員工的積極參與下6S管理落地必將實(shí)現。

戰隊風(fēng)采展現

為積極響應公司6S管理提升項目，公司成立6S管理推行小組。設立四小組：天啟隊、亮劍隊、精進(jìn)隊、標桿隊，并劃分責任區域明確小組職責。全員貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，學(xué)習6S管理基礎知識，并學(xué)以致用，擼起袖子將整理、整頓落到實(shí)處。全員嚴于律己發(fā)揚吃苦耐勞精神，保障日常生產(chǎn)工作不打折，下班后執行6S管理任務(wù)，即使工作到很晚也堅持日清日畢。所有參與者任勞任怨樂(lè )此不疲。

全員積極參與改善

各區域改善成果

貨架下，機組旁，雜物堆，桌椅……勞動(dòng)者的身影隨處可見(jiàn)，在此期間相繼涌現出多名模范人物。他們在自己的崗位上踐行著(zhù)不簡(jiǎn)單，不平凡。他們可貴的平凡會(huì )珍藏在大家的記憶里，也將印刻在泰豪沃達的成長(cháng)歷程中，融化在泰豪沃達的血液里，凝聚成泰豪沃達最強勁的力量。