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項(xiàng)目實(shí)施 || 不忘初心、砥礪前行,西核三周一標(biāo)桿圓滿落地-現(xiàn)場管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-08-18 瀏覽次數(shù):

    2020年7月31日,西安核設(shè)備有限公司三周一標(biāo)桿擴(kuò)展區(qū)精益現(xiàn)場管理總結(jié)大會(huì)在第一會(huì)議室召開,擴(kuò)展區(qū)掛靠干部、隊(duì)長、書記及精益改善標(biāo)兵等參加大會(huì)。此次大會(huì)對(duì)擴(kuò)展區(qū)全面通過驗(yàn)收并取得新的階段性成果給與肯定,也對(duì)推進(jìn)過程中存在的不足進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)反饋,還對(duì)第二階段擴(kuò)展區(qū)精益管理推進(jìn)工作進(jìn)行了計(jì)劃部署。

     

    大會(huì)現(xiàn)場

     

    大會(huì)現(xiàn)場

     

    現(xiàn)場驗(yàn)收

     

    現(xiàn)場驗(yàn)收

     

    大會(huì)上, 公司精益推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組孫組長對(duì)擴(kuò)展區(qū)后續(xù)推進(jìn)提出四項(xiàng)要求:

     

    一是,開展各層級(jí)培訓(xùn),利用團(tuán)隊(duì)每日例會(huì)或班前會(huì)制定可量化的檢查標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)學(xué)習(xí)與改善中,促使全員精益管理意識(shí)和理念轉(zhuǎn)變、行為和習(xí)慣養(yǎng)成,保持并不斷提升整改成果。

     

    二是,精益推進(jìn)的最終的目的是促進(jìn)生產(chǎn)等管理提升,各單位要利用好有限的人力資源,扎扎實(shí)實(shí),對(duì)生產(chǎn)與精益工作做到兩手抓、兩促進(jìn),開弓沒有回頭箭,唯有堅(jiān)定信心、咬緊牙關(guān),堅(jiān)持下去,就不會(huì)被任何困難嚇倒。

     

    三是,各部門要負(fù)起責(zé)任,深化理念轉(zhuǎn)變,擔(dān)當(dāng)作為,將精益推進(jìn)與核安全文化結(jié)合起來,做到嚴(yán)慎細(xì)實(shí),促使精益管理落實(shí)落地,發(fā)揮最大的促進(jìn)效用。

     

    四是,要制定要與不要的判別基準(zhǔn),有用物資一定要建賬收儲(chǔ),無價(jià)值的物品按照公司流程處理,杜絕一扔了之的不良浪費(fèi)和損失的產(chǎn)生。

     

    合影留戀

     

    合影留念

     

    大會(huì)最后,公司領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了合影留念,至此,本次西核公司三周一標(biāo)桿總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束!


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