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七大浪費指的是在我們的現(xiàn)實生活中存在的浪費現(xiàn)象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費,都是橫亙在我們面前的敵人,我們對它了解的越多,將來獲得的利益也越多。
對于這七種浪費,絕對不能半信半疑,否則效果便會打折扣。敵人就是敵人,一定要想盡辦法消滅它!要知道,消滅它的同時,利益就產(chǎn)生了;企業(yè)的浪費在占全年總支出的10%以上,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴重的影響。
近日,為了讓現(xiàn)場人員理解企業(yè)的七大浪費,建立可持續(xù)發(fā)展的過程,特對現(xiàn)場人員進行了七大浪費的培訓(xùn),并以組隊的形式對現(xiàn)場進行浪費的識別:
七大浪費培訓(xùn)
先由顧問老師對七大浪費的定義、原理進行講解,拓展人員的意識;
各團隊對現(xiàn)場浪費點以及存在的問題進行發(fā)現(xiàn),記錄;
針對發(fā)現(xiàn)問題進行講解
各團隊針對發(fā)現(xiàn)問題進行一一講解,讓大家共同認識這些問題,在工作中警惕;
獎品發(fā)放
活動結(jié)束,依據(jù)大家提出的問題點進行排名,并發(fā)放獎品;
本次活動共6個團隊18人參加,利用半小時找到現(xiàn)場3百余項問題,有效問題105項,基礎(chǔ)問題64項,專項解決問題41項,所有問題將作為后期6S工作解決。
6S項目雖然結(jié)束,但6S的理念已根植公司每一個人的心底,通過本次活動,讓所有人明白改善無處不在。持續(xù)改善,不斷提升企業(yè)競爭力是公司永恒的主題。
合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等