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“提高效率,消除浪費(fèi);追求精益,永無止境”。轉(zhuǎn)眼,精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目第七期在9月份順利完成;從2021年3月至今,精益供應(yīng)鏈推行過程非常艱辛,經(jīng)歷過多次的實(shí)踐和重復(fù)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)場改善贏得了今天的成績。但無論過程中有多么困難,也不會改變我們追求精益、消除浪費(fèi)、勇往直前的干勁... ...
2021年9月27日,四川某電機(jī)公司于行政樓三樓會議室隆重舉行了“精益供應(yīng)鏈管理9月總結(jié)會”。總經(jīng)理劉力、工會主席周佳文等公司領(lǐng)導(dǎo)及其他精益項(xiàng)目參與人員共37人參加了此次會議。
大會召開
大會分成了5個部分。首先,精益主管對8月和9月的現(xiàn)場維持、專項(xiàng)改善、任務(wù)執(zhí)行稽核事項(xiàng)進(jìn)行了匯報和總結(jié)。顧問組張徐豐老師也對供應(yīng)鏈板塊運(yùn)營情況和日后規(guī)劃作出講解。經(jīng)過公司各級員工在8月9月的不懈努力下,現(xiàn)場維持情況、改善質(zhì)量、任務(wù)執(zhí)行能力、供應(yīng)鏈指標(biāo)均有大幅度的提升。對于不足之處,推進(jìn)辦將通過各類實(shí)踐活動深化培訓(xùn),讓各項(xiàng)指標(biāo)再度突破。
總結(jié)匯報
總結(jié)過程中,為對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人以及團(tuán)隊(duì)表示鼓勵,推進(jìn)辦根據(jù)月度綜合評分,評出了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)三名,精益供應(yīng)鏈月度之星一名。
9月精益供應(yīng)鏈月度之星:生產(chǎn)計劃部 王宇航
9月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)第一名:金工車間
9月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)第二名:物管部
9月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)第三名:裝配車間
大會最后,精益項(xiàng)目執(zhí)行組長周總就現(xiàn)階段精益工作進(jìn)行了總結(jié);在講話中多次強(qiáng)調(diào)改善一定要發(fā)動全員參與,多將員工的能力發(fā)揮出來,強(qiáng)化員工能力,強(qiáng)抓執(zhí)行;各層管理人員要深入現(xiàn)場共同作戰(zhàn),只有多方面強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部能力,才能應(yīng)對當(dāng)前多樣化的市場。
周總發(fā)言
總結(jié)大會順利閉幕,大家合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等