新益為項(xiàng)目部11月份工作總結(jié)會(huì)議在12月4日如期開(kāi)展，顧問(wèn)組全員參與，本次會(huì)議為2021年最后一個(gè)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，大家攜手一起走過(guò)的不平的2021，開(kāi)懷擁抱即將到來(lái)的全新的2022。

一、會(huì)議流程

在總結(jié)中反思，在實(shí)踐中積累，在學(xué)習(xí)中豁然開(kāi)朗。本次會(huì)議采用常規(guī)會(huì)議方式，先是項(xiàng)目經(jīng)理整體會(huì)議，討論解決項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中的人員調(diào)配與安排，物資配置與流程，疑難事項(xiàng)的解決策略。再由各項(xiàng)目組成員分享本月項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中提煉的關(guān)鍵技巧，推進(jìn)思路以及實(shí)施效果的展示，促進(jìn)大家互取所長(zhǎng)，不斷總結(jié)提升為已經(jīng)遇到的或未來(lái)可能會(huì)遇到的同類(lèi)型問(wèn)題積累經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用。最后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人韋老師，公司總經(jīng)理對(duì)本月的工作做出總結(jié)和部署，也對(duì)在做的各位老師提出了更高的期望與要求。

二、分享與進(jìn)步

在全員分享，互取所長(zhǎng)的環(huán)節(jié)中，多位老師采取了情境導(dǎo)入式的講解方式，首先對(duì)分享課題產(chǎn)生的背景進(jìn)行了提煉講解，先把大家?guī)氲疆?dāng)時(shí)的場(chǎng)景中去，產(chǎn)生思考；然后分享顧問(wèn)在講解他采取的解決措施和方案，并講解為什么這么做以及這樣做有什么作用，最后效果驗(yàn)證，進(jìn)行效果展示。通過(guò)這樣的流程進(jìn)行分享，大家在融入思考的同時(shí)加深了對(duì)此類(lèi)情況下案例的理解，為后續(xù)工作開(kāi)展積累更多的思路和方法。

三、會(huì)議總結(jié)

對(duì)于顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，不是教師勝似教師，在建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理之路上，每個(gè)人都應(yīng)該做到嚴(yán)于律己，勤奮好學(xué)，修煉好自我的品德，沉淀好自我的學(xué)識(shí)，心存敬畏，保持對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)，方能在管理咨詢的道路上一路前行。