近日，河北某新型建材公司順利開展了精益管理5期工作。在本期工作中主要圍繞OPL教育和設備清掃管理活動開展。

1、OPL理論知識培訓

在2月15日的培訓中，顧問袁老師深入講解了OPL活動起源、重要性、開展方法、開展目的等內容。通過理論知識學習，大家理解到如何將隱性知識顯性化，如何通過圖文并茂的簡單培訓讓大家傳遞日常知識。培訓中大家認真聽講，積極和老師互動，培訓起到了較好的目的。

2、OPL實操活動開展

培訓后各團隊開始組織團隊開展實操活動。打印文件資料存在黑邊問題偶爾發(fā)生，但是如何處理大家卻是束手無策。在本次OPL培訓活動中行政綜合隊將此問題的解決方法作為培訓內容。

通過培訓行政綜合人員學會了如何去解決打印機存在“黑邊”的問題。普及了辦公知識，也實踐了管理方法，起到了積極的作用。

設備管理隊選擇了冷干機自動排水閥的清洗方法作為培訓項目。通過學習和培訓不但使現(xiàn)有設備維修人員掌握了該項目的方法，也為后續(xù)新人加入或者其他生產部門人員學習到了該項技能，極大提升了員工自主管理能力。

3、OPL培訓活動成果

其他隊伍也分別針對工作中的日常技能進行了OPL教育訓練，均取得了良好成績。

通過本期的培訓和實操，提升了員工技能，也提高了員工的演講水平和組織協(xié)調能力。活動取得圓滿成功。