91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
公司動(dòng)態(tài) || 堅(jiān)守成果、持續(xù)改善,河北某科技公司開展精益班組管理階段總結(jié)會(huì)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-05-06 瀏覽次數(shù):

    近日,河北某科技公司在會(huì)議中心舉行精益班組管理項(xiàng)目第二階段總結(jié)大會(huì),總經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張總,總工程師、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉總出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目顧問兩位李老師,精益管理項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)工作人員共90人參加本次總結(jié)大會(huì)。

     

    紅.png

     

    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

     

    會(huì)議首先以視頻的形式對(duì)精益管理第二階段工作進(jìn)行了回顧;推進(jìn)辦張主任代表項(xiàng)目推進(jìn)辦對(duì)第二階段開展的重點(diǎn)工作和取得的成效進(jìn)行了總結(jié);各推進(jìn)辦團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)本階段各團(tuán)隊(duì)取得的亮點(diǎn)工作和活動(dòng)成果進(jìn)行了匯報(bào),對(duì)經(jīng)驗(yàn)做法和活動(dòng)感悟進(jìn)行了分享;隨后對(duì)精益管理第二階段中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)證和表彰。

     

    2.jpg

     

    劉總對(duì)星級(jí)班組評(píng)價(jià)制度作介紹

     

    劉總對(duì)星級(jí)班組評(píng)價(jià)制度進(jìn)行了介紹,同時(shí)強(qiáng)調(diào)作為精益管理項(xiàng)目成員要堅(jiān)持不懈,學(xué)以致用,持續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益三個(gè)方面取得突破,不斷提高自身綜合素質(zhì),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

     

    3.jpg

     

    張總作指示

     

    張總對(duì)第二階段精益管理取得的成果表示了肯定,他指出第二階段精益管理項(xiàng)目緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo),通過開展QC小組活動(dòng)、改善提案活動(dòng)等形式,以提質(zhì)增效為目的,為公司創(chuàng)造了良好的有形和無形收益。

     

    精益管理是提升管理水平、提質(zhì)增效、優(yōu)化設(shè)備和工藝的有力抓手,是天津新項(xiàng)目順利建設(shè)、投產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),更是公司未來提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

     

    4.jpg

     

    參會(huì)人員合影留念

     

    張總在講活中強(qiáng)調(diào):目前國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)生存必須要持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),是管理的競(jìng)爭(zhēng),是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。希望廣大職工要繼續(xù)保持工作熱情,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力學(xué)習(xí)精益管理知識(shí),提升管理水平,踴躍創(chuàng)新,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量!


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技