精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：現今我國的造船業(yè)供大于求，實(shí)行作業(yè)標準化使我司的柴油機產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升。作業(yè)標準化是精細化管理的基礎，搞好作業(yè)標準化是提高精細化管理的依據，是提升公司品牌形象和口碑的保證。

標準作業(yè)定義

我車(chē)間實(shí)行裝、試機標準化作業(yè)已近兩年時(shí)間，作業(yè)標準化標準化作業(yè)，有較多的員工對作業(yè)標準的執行較為到位。但有的員工對作業(yè)標準的執行比較馬虎，沒(méi)有意識到作業(yè)標準化的重要性，認為這工作有班長(cháng)干就行了，班長(cháng)叫我領(lǐng)什么零件我就領(lǐng)什么零件，這零件怎么做就按老師傅教的方法去做就行了，平時(shí)都是這么干的，不用去看那本厚厚的作業(yè)指導書(shū)了。大部分人都存有“什么都讓我自檢，那要檢驗來(lái)干什么”的念頭，思想較為消極，出現漏記錄、不準時(shí)記錄、編寫(xiě)記錄等情況，使作業(yè)標準化的實(shí)行較為緩慢。為了改善上述情況，以下提出幾點(diǎn)，希望能推進(jìn)裝、試機的作業(yè)標準化。

一、新員工的培訓與考核工作

新員工的崗前培訓致關(guān)重要，充分利用新員工的求知欲，有利于發(fā)掘及培養技術(shù)形人才。新員工剛上工作崗位，干什么，怎么干，什么時(shí)候干，干到什么程度，對這些都不清晰。零件的名稱(chēng)，螺栓的大小，所用工具的大小，量具的使用，鋸片刮刀的使用等都不認識，這就需要用到全面系統的作業(yè)指導書(shū)。

每個(gè)員工的接受和理解能力都不同，經(jīng)過(guò)了初期的系統培訓后，怎樣深入的將工作進(jìn)行下去，這時(shí)候就要工長(cháng)發(fā)揮作用了。工長(cháng)應承擔起新員工的培訓與考核工作，理論培訓，實(shí)操培訓及綜合考核。一個(gè)工作部位，請教十個(gè)師傅，可能有十個(gè)不同的工作方法，不能達到工作結果的一致性。從作業(yè)指導書(shū)開(kāi)始進(jìn)行理論培訓，養成有不懂的就看作業(yè)指導書(shū)的習慣，作業(yè)指導書(shū)是作業(yè)標準，必須按作業(yè)標準執行，才能標準作業(yè)。

裝機的實(shí)操培訓，在各裝、試機組進(jìn)行，我們要不斷灌輸標準化作業(yè)的意識，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行工作，狠抓質(zhì)量點(diǎn)，把質(zhì)量點(diǎn)控制好，記錄好，避免低級錯誤的發(fā)生。試機實(shí)操培訓，集中新員工進(jìn)行，使他們認識如何開(kāi)機，開(kāi)機后要注意的事項，如何按照試機作業(yè)標準進(jìn)行記錄，然后是綜合考核。根據考核成績(jì)與平時(shí)的工作表現作出適當的獎罰。抓好新員工的培訓，是從基礎上推進(jìn)作業(yè)標準化。

二、改變舊有工作習慣，嚴格執行作業(yè)標準化

車(chē)間已制定并推行作業(yè)標準化，有的員工認為按照作業(yè)標準的執行是浪費時(shí)間的事情，按照這樣下去，工作多了，錢(qián)又掙不到。反正檢驗要驗證的，那我就不自檢了。每個(gè)工序都有1-3個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)嚴格按要求實(shí)施，堅持不懈地進(jìn)行，即能確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)能力。

三、找出自身的不足，完善作業(yè)標準化內容

把近期發(fā)生的質(zhì)量事故、經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和錯誤的記錄等常見(jiàn)的錯誤和預防方法張貼在顯眼的位置。我們需要的是自省，真誠的總結，持續的日常對員工的教育和培訓，時(shí)刻提醒每位員工，吸取教訓，避免以后類(lèi)似事情的發(fā)生。根據錯誤及時(shí)應變，把注意事項納入作業(yè)指導書(shū)。作業(yè)標準化制定出來(lái)后，是要在實(shí)際執行過(guò)程中不繼的總結經(jīng)驗，尋求最合適的工作方式來(lái)完善作業(yè)標準化。

四、及時(shí)更新作業(yè)指導書(shū)和作業(yè)記錄的內容

因現在市場(chǎng)需求各異，我司發(fā)展的機型變得多樣化，而裝、試機作業(yè)記錄的內容沒(méi)有跟進(jìn)到位，造成員工們對作業(yè)記錄里的內容無(wú)所適從。有的班組抱著(zhù)“反正沒(méi)有數據，不如到時(shí)再調”的心態(tài)在裝機時(shí)就不作任何調整，在試機時(shí)再調整。這要工長(cháng)在日常巡檢中，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，通過(guò)會(huì )議判斷是否可行而改進(jìn)執行。作業(yè)標準的及時(shí)更新，是確保標準化作業(yè)的實(shí)施。

總結以上幾點(diǎn)，作業(yè)標準化標準化作業(yè)，員工的培訓是作業(yè)標準化的首要條件，是標準化作業(yè)基礎。狠抓關(guān)鍵點(diǎn)按要求實(shí)施，堅持不懈地進(jìn)行，作業(yè)標準化的推進(jìn)，是集思廣益，是與時(shí)俱進(jìn)，在生產(chǎn)中不斷尋找最合適的操作方式和方法作為標準，嚴格按作業(yè)標準化執行，使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。