6S咨詢公司概述：安全只有起點，沒有終點；安全隱于思想，顯于行動。安全問題是任何時候都需要注意的事件。班組作為企業(yè)的組成單位，在班組內(nèi)進行安全管理教育是實現(xiàn)企業(yè)安全的最有效途徑。班組安全管理的技巧如下：

班組安全管理

一、班會進行安全教育

班前會中講安全，這是所有班前會的必備內(nèi)容，也是一種安全教育形式，與傳統(tǒng)的企業(yè)安全教育方式相比較，具有靈活、針對性強的優(yōu)點。班組長和班組安全員可以針對當(dāng)日的天氣狀況、員工情緒、機械設(shè)備、周圍環(huán)境等多種可變因素，進行重點關(guān)注和安全提示。安全所講內(nèi)容必須以當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場管理為依據(jù)，做到針對性強，職責(zé)明確，自檢認(rèn)真，遵章守紀(jì)，交接班清晰，注意存在的安全隱患，并且做到講話有記錄，確保安全生產(chǎn)。因此，日日講、月月講、年年講，久而久之，形成了良好習(xí)慣。這樣持之以恒常抓不懈，不僅可以提高員工的安全意識和安全自保能力，還可以增強班組的和諧氛圍，培養(yǎng)員工的團隊精神，更能提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、班組九個想

從家庭到企業(yè)，從現(xiàn)場到班組，從個人到團隊，從白天到夜晚，時時刻刻不能忘安全，將班組安全管理將其總結(jié)為以下九個想：

1、離開家想，牢記親人囑托，確保從思想上進入安全狀態(tài)；

2、到崗想，今天的任務(wù)是什么，我該怎樣去完成，用什么措施確保安全；

3、現(xiàn)場想，邊巡視邊觀察，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，做到未經(jīng)安全確認(rèn)不作業(yè)；

4、操作前想，溫習(xí)一遍操作規(guī)程和要領(lǐng)，梳理一下注意事項；

5、工作中想，全神貫注操作，確保萬無一失；

6、為別人想，保證自己不被傷害，也不給別人造成傷害；

7、遇到意外想，生產(chǎn)現(xiàn)場工藝設(shè)備復(fù)雜，一旦發(fā)生意外跡象，要沉著冷靜，按章辦事，找出癥結(jié)，化險為夷，轉(zhuǎn)危為安；

8、工作后想，完成工作任務(wù)清理好現(xiàn)場后，靜靜想還有那些未盡事宜，不留隱患在現(xiàn)場；

9、下班后想，平平安安回家后，思考總結(jié)下下今天工作中成功的經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的隱患，明天的工作和安全，早班會做分享。

通過九個想，可以增強班組成員的感情，提升班組工作的安全性，提高班組的工作效率。