91免费精品国偷自产在线-久久www免费人成人片-大地影院MV在线观看视频免费-欧美成人一区二区三区在线观看

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線:

191-1276-9042
班組建設(shè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-03-11 瀏覽次數(shù):

    新益為班組建設(shè)咨詢(xún)公司概述:班組水平的高低直接的反映了企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的管理水平、以及企業(yè)的生產(chǎn)能力,班組建設(shè)的好壞還能夠影響企業(yè)的外在形象和經(jīng)濟(jì)效益。因此,企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力必須要從強(qiáng)化班組建設(shè)做起。

     

    班組建設(shè)的重要性

     

    班組建設(shè)的重要性

     

    班組建設(shè)具有提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、防止工傷和重大事故發(fā)生等使命。所以說(shuō),要想使企業(yè)發(fā)展壯大、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該積極發(fā)揮班組建設(shè)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。

     

    一、班組建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的落腳點(diǎn)

     

    每一個(gè)企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,都需要許許多多的環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,生產(chǎn)流程是一環(huán)扣一環(huán)的,倘若任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響工期,以及企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)、企業(yè)的發(fā)展,最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而班組就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)的好壞是直接和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,每一個(gè)班組都有著不同的任務(wù),承擔(dān)著不同的責(zé)任。包括對(duì)本班組工作人員進(jìn)行管理、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控、對(duì)安全狀況進(jìn)行管理等等。每一項(xiàng)工作完成的好壞就決定著企業(yè)整體完成的狀況。只有每一個(gè)班組順利完成各自規(guī)定任務(wù),企業(yè)才能達(dá)到自已制定的目標(biāo),才能快速的發(fā)展,從而提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     

    二、班組建設(shè)為企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

     

    在一個(gè)企業(yè)中,各個(gè)層級(jí)的管理人員、以及企業(yè)的員工首先要在思想意識(shí)方面提高對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)知水平。其次,要積極努力忘我的投人到班組建設(shè)過(guò)程中。因?yàn)?,企業(yè)的利益和個(gè)人自身利益是緊密結(jié)合在一起的。只有企業(yè)整體利益得到提高,每個(gè)員工才能獲得更多的利益。只有每個(gè)員工擁有決心和毅力,擁有同一個(gè)目標(biāo),一起努力奮斗,為企業(yè)更好的發(fā)展提供建議、共同探討解決企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,企業(yè)才能長(zhǎng)久的發(fā)展下去,每個(gè)員工才能獲得最大效益。因?yàn)椋嘟M是一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人才,孕育人才的重要陣地。班組建設(shè)能實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。每個(gè)員工自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),才能心系企業(yè),企業(yè)才能更好更快的發(fā)展,所以,企業(yè)在自身競(jìng)爭(zhēng)力方面才能夠具有足夠大的優(yōu)勢(shì)。

     

    三、班組建設(shè)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的前提

     

    班組建設(shè)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求和前提。只有班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)了,企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平才能夠提高,企業(yè)的形象和效益才能得到更好的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此,大力加強(qiáng)班組工作建設(shè),增加班組軟、硬件設(shè)施,開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),使廣大班組和員工認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式發(fā)生了變化,學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生產(chǎn)意識(shí)的不斷提高。

     

    四、班組建設(shè)可以提高企業(yè)執(zhí)行力

     

    一個(gè)企業(yè)執(zhí)行能力的強(qiáng)弱,在很大程度上都是通過(guò)班組來(lái)體現(xiàn)的。尤其是針對(duì)一些專(zhuān)業(yè)復(fù)雜、工作內(nèi)容繁多且工作程序繁瑣的危險(xiǎn)性的企業(yè),提高班組的執(zhí)行能力就顯得更加的重要。而且班組長(zhǎng)或是管理人員的素質(zhì)、管理水平的高低決定著處理問(wèn)題的手段策略,能夠影響處理問(wèn)題的質(zhì)量。大家都知道,如果一個(gè)事故處理的不正確、不恰當(dāng),就容易釀成災(zāi)難,而增加了企業(yè)陷人困境的可能性。企業(yè)可能就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)事故而一蹶不振、或是迫不得已宣告破產(chǎn)。所以說(shuō),加強(qiáng)班組建設(shè)就顯得尤為重要。只有企業(yè)執(zhí)行能力上來(lái)了,企業(yè)才能節(jié)省更多的時(shí)間,提高效率,進(jìn)而增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     

    五、班組建設(shè)是保障安全生產(chǎn)的需要

     

    安全對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都顯得尤其的重要。因?yàn)榘踩a(chǎn)不僅僅單純的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、和諧社會(huì)的建設(shè)等方面。倘若企業(yè)出現(xiàn)安全事故,企業(yè)財(cái)產(chǎn)會(huì)遭到重大損失,甚至還會(huì)危及企業(yè)員工的生命安全。所以說(shuō),安全生產(chǎn)應(yīng)該是企業(yè)每一個(gè)員工、管理者都要有清醒的認(rèn)識(shí)。而要想更好的保障安全,就應(yīng)該加強(qiáng)班組建設(shè)。企業(yè)要讓每一個(gè)班組都能夠增強(qiáng)安全意識(shí),而且對(duì)每一個(gè)班組都要要執(zhí)行科學(xué)合理的安全制度。只有這樣,安全問(wèn)題才能得到保障。只有保障了安全,企業(yè)才能贏得社會(huì)的名譽(yù),才能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,才能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技