為提高企業(yè)管理效率，提升企業(yè)經(jīng)營效益，推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，近日，錦州某薛家配件廠與新益為咨詢正式簽訂了6S咨詢項目合作協(xié)議，此次6S咨詢項目的簽訂標(biāo)志著薛家配件廠在日益激烈的市場競爭中向前邁出了一大步。

新益為咨詢專家組以及薛家配件廠部分高層領(lǐng)導(dǎo)、員工代表均出席參加了本次6S咨詢啟動大會，新益為咨詢專家組老師發(fā)表講話，6S管理活動強調(diào)的最主要兩方面：首先是地、物的明朗化；即是以客人的眼光或新進員工的眼光來看我們的職場，是否能看的清清楚楚、明明白白，其次強調(diào)的是人的規(guī)范化，即每個員工做事非常用心、非常嚴(yán)謹(jǐn)，各項工作都能做的很到位，隨著新益為咨詢6S管理咨詢項目團隊正式進駐，6S咨詢項目合作也正式拉開序幕。

錦州某薛家配件廠，始建于1948年，廠區(qū)總面積52萬平方米。現(xiàn)有員工1600余人，各類高、中級專業(yè)技術(shù)人員170人，具有鑄造、大型數(shù)控機械加工、焊接、大型壓力加工、熱處理、電鍍、養(yǎng)路機械制造、電器產(chǎn)品制造和大修等綜合生產(chǎn)能力。