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項(xiàng)目實(shí)施 || 持之以恒、鍥而不舍,某水泥邁向精益第四期-精益生產(chǎn)管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-04-17 瀏覽次數(shù):

    近日,某水泥精益生產(chǎn)四期輔導(dǎo)在綜合樓三樓會(huì)議室隆重召開。

     

    精益生產(chǎn)四期輔導(dǎo)

     

    上午9:35分,大會(huì)在顧問組、某水泥有限公司的積極參與下拉開帷幕。顧問組由陳老師、楊老師、韋老師組成,企業(yè)方參加此次會(huì)議的有某水泥有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益辦成員、及公司中層等領(lǐng)導(dǎo)參加,會(huì)議總歷時(shí)90分鐘。

     

    此次會(huì)議上,顧問組老師首先就上期按排的任務(wù)進(jìn)行一一確認(rèn),精益辦按照計(jì)劃進(jìn)行了工作匯報(bào),匯報(bào)完畢,顧問組老師對(duì)上期工作進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)。會(huì)議上,總經(jīng)理作了最高指示,副總經(jīng)理作了大會(huì)動(dòng)員。會(huì)議中確立了本期輔導(dǎo)的幾大板塊內(nèi)容:

     

    1.高效班前會(huì)競(jìng)賽;

     

    2.跑冒滴漏治理專項(xiàng)治理小組;

     

    3.亮點(diǎn)改善提案評(píng)價(jià)等。

     

    顧問組老師結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行了兩方面的建議:

     

    1.成立跑冒滴漏攻堅(jiān)小組;

     

    2.不受跑冒滴漏的區(qū)域全面3S打造。會(huì)議閉,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次輔導(dǎo)規(guī)劃充滿期待及信心。

     

    11:05分,首次會(huì)按照既定計(jì)劃順利完成。并在公司管理層口號(hào)吶喊聲中:壯志凌云的想,腳踏實(shí)地的做!落下帷幕。

     


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