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近日,某紡織產(chǎn)業(yè)園順利召開了精益管理項目啟動大會。公司特聘專業(yè)的精益運營咨詢公司——新益為咨詢顧問老師,該縣發(fā)展區(qū)黨工委書記、經(jīng)信局局長及部分合作伙伴代表出席了本次啟動大會。
會上,新益為顧問在致辭中表示 :精益管理是事關(guān)全體員工利益的事情,與現(xiàn)場的安全、工作環(huán)境、質(zhì)量效率都密切相關(guān),每個細(xì)小的改善都會讓全體員工受益,相信在我們共同的努力下,產(chǎn)業(yè)園能夠展現(xiàn)更多活力。
該公司總經(jīng)理結(jié)合本次精益管理推進(jìn)工作,為促進(jìn)公司管理和效益提升做出重要指示:轉(zhuǎn)變觀念、全員參與,通力合作、全面執(zhí)行,對照標(biāo)準(zhǔn)、快速推進(jìn),高度重視、率先垂范,加強宣傳、營造氛圍,持之以恒、一以貫之。
公司11支斗志昂揚的方隊充分展示了各部門的良好精神面貌和推動精益的高漲士氣。
精益改善只有起點,沒有終點!我們約定“精益改善之旅”再相聚……
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等