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項(xiàng)目實(shí)施 || 齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌,湖北某生物公司精益現(xiàn)場二期順利結(jié)題-6S咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-07-22 瀏覽次數(shù):

    近日,湖北某生物公司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場二期管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中湖北某生物公司和新益為咨詢顧問組圍繞樣板區(qū)拓展、五金庫雜物間改善、拓展區(qū)問題分析及糾正、健康事業(yè)部綜合打造、目視手冊匯編及VIP通道線路確認(rèn)正等方面開展了工作。

     

    在活動(dòng)改善期間,公司推進(jìn)辦及各部門員工在會(huì)議室召開了首次會(huì)議。會(huì)議中新益為易老師對本期工作進(jìn)行了講解,對一期拓展工作完成情況和二期重點(diǎn)工作進(jìn)行了講解,對推進(jìn)辦工作進(jìn)行了評價(jià)。

     

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    二期會(huì)議現(xiàn)場

     

    根據(jù)本期的工作計(jì)劃,推進(jìn)辦與顧問組緊密配合、組織有序,先對一期工作進(jìn)行了點(diǎn)檢,對自主推行中存在的問題進(jìn)行了糾偏,對未改善到位的情況進(jìn)行了督促整改;其次對健康事業(yè)部進(jìn)行了輔導(dǎo),鑒于一期健康事業(yè)部未參與標(biāo)桿周打造的情況,新益為易老師對健康事業(yè)部進(jìn)行了特別關(guān)注和工作任務(wù)管理指導(dǎo)。

     

    “VIP通道線路的建設(shè)是體現(xiàn)公司對外形象的窗口,必須打造出高規(guī)格、能充分展示公司實(shí)力。”張總在VIP通道建設(shè)溝通會(huì)上說。會(huì)后易老師與張總結(jié)合企業(yè)參觀檢查情況對公司參觀路線進(jìn)行了確定。計(jì)劃打造參觀通道三條,即客戶參觀路線、同行參觀路線、檢查路線。

     

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    張總指導(dǎo)現(xiàn)場工作

     

    五金庫雜物間長期存放各部門放置的各類物資,由于沒有責(zé)任劃分,現(xiàn)場較為凌亂。本期在新益為李老師的指導(dǎo)下對其進(jìn)行了3S工作,并進(jìn)行了責(zé)任劃分。整理過程由各部門協(xié)作完成

     

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    五金庫雜物間整理

     

    目視手冊匯編方面;根據(jù)一期各部門、各區(qū)域形成的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在新益為老師的指導(dǎo)下各部門完成了目視手冊匯編,共形成59個(gè)目視標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)自主推進(jìn)和區(qū)域拓展提供了依據(jù)。

     

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    目視化手冊匯編

     

    下午,公司領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊(duì)人員與咨詢顧問組在四樓會(huì)議室召開了當(dāng)期精益現(xiàn)場管理總結(jié)大會(huì),各團(tuán)隊(duì)對本期改善工作進(jìn)行了匯報(bào),易老師對本期工作進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評。各團(tuán)隊(duì)的改善情況得到了公司的高度認(rèn)可。會(huì)議最后由尹董事長進(jìn)行總結(jié),尹董事長說:“通過兩期工作的開展,我看到了我們公司的變化,不管是從人的面貌、執(zhí)行力、行動(dòng)力還是從現(xiàn)場的6S都發(fā)生了很大的變化。這個(gè)過程是痛苦的,也是漫長的,現(xiàn)在我們做的還不夠,還要努力。各部門務(wù)必全力配合老師完成我司的整體提升。”

     

    本期精益現(xiàn)場管理工作在總結(jié)會(huì)中圓滿落下帷幕,同時(shí)也標(biāo)志著瑞邦生物即將迎來新的工作要求和挑戰(zhàn)。相信瑞邦生物的精益改善之路會(huì)越走越遠(yuǎn)!


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