近日，重慶某運輸集團第四期輔導(dǎo)正式拉開帷幕，本期主要圍繞現(xiàn)場強化輔導(dǎo)、三級檢查機制、危險源辨識、VIP通道方案設(shè)計等內(nèi)容開展工作。

通過三期的標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)，企業(yè)現(xiàn)場維持良好，能自主發(fā)現(xiàn)問題并能快速解決，本期主要對現(xiàn)場細(xì)節(jié)做進(jìn)一步輔導(dǎo)，擴展企業(yè)改善思維，為使改善成果能被企業(yè)長效維持，結(jié)合目前實際情況，輔導(dǎo)老師制定了三級檢查機制，通過員工每天自檢、車間主任每周抽檢、廠級領(lǐng)導(dǎo)每月督檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并對問題進(jìn)行通報，通過任務(wù)分解到責(zé)任人，從而解決問題。讓現(xiàn)場改善形成一個有序的閉環(huán)，讓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作融入到日常工作，讓員工形成良好的習(xí)慣，從而形成南交獨有的精益管理文化。

三方廣告公司人員帶著標(biāo)識牌來到南部公交現(xiàn)場，精益辦及新益為顧問對標(biāo)識牌內(nèi)容確認(rèn)無誤后對安裝點位進(jìn)行輔導(dǎo)，經(jīng)過三方的通力協(xié)作，保安室、公共區(qū)域、三車間等區(qū)域目視化標(biāo)識牌已全部落地完成，現(xiàn)場目視效果得到進(jìn)一步提升。

安全是每個企業(yè)重中之重工作，安全零事故一直是企業(yè)追求的目標(biāo)，作為一個維保工廠現(xiàn)場危險源無處不在。

本次召集車間主任、班組長、骨干成員通過兩天的危險源辨識培訓(xùn)使大家對危險源有了更廣、更深的認(rèn)識，企業(yè)通過自主去現(xiàn)場查找危險源、識別危險源風(fēng)險程度從而制定危險源的管控措辭，通過預(yù)防，防止危險的發(fā)生，同時新益為顧問老師建議將識別出來的危險源融合到每日早會進(jìn)行宣講，加入到每周安全檢查中，將安全工作常態(tài)化，防微杜漸，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。

危險源辨識培訓(xùn)

渝南分流道基地作為標(biāo)準(zhǔn)化打造的樣板先行區(qū)、作為綠色新能源車的維?；兀休d著對外宣傳，對外參觀的重任，為使現(xiàn)場更規(guī)范，打造屬于新能源維保系統(tǒng)的亮點，本次就新能源基地VIP通道進(jìn)行規(guī)劃，通過現(xiàn)場調(diào)研、了解企業(yè)需求以及企業(yè)的特點，經(jīng)過討論梳理了參觀路線，并且結(jié)合每個參觀點的實際情況目前已經(jīng)形成初版的目視化方案，企業(yè)可根據(jù)實際情況進(jìn)行量身打造。

VIP通道方案

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的打造只有起點沒有終點，只有企業(yè)上下一心、全員參與、持續(xù)改善才能走得更遠(yuǎn)。