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新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué),是戰后日本汽車(chē)工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場(chǎng)制約的產(chǎn)物。近幾年,隨著(zhù)我國經(jīng)濟形勢的變化,精益生產(chǎn)管理對企業(yè)降本增效,提升市場(chǎng)份額的作用凸顯,因此我國越來(lái)越多的企業(yè)運用并發(fā)展精益生產(chǎn)管理。
新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:隨著(zhù)市場(chǎng)競爭力逐步的激烈,低價(jià)中標已經(jīng)成為施工企業(yè)不得不選擇的競爭手段。因此,在這種情況下,以降低成本增加收益為目標的精益管理自然而然成為施工企業(yè)提升管理水平的重要途徑。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益管理能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入,使企業(yè)的價(jià)值實(shí)現最大化。隨著(zhù)我國社會(huì )的不斷發(fā)展,精益管理在我國企業(yè)迅速發(fā)展、廣泛運用。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:據統計,2015年我國煤炭行業(yè)虧損面超過(guò)了90%。隨著(zhù)國家能源戰略的調整,加之煤炭由賣(mài)方市場(chǎng)進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)的新常態(tài),煤炭企業(yè)之間的競爭愈加激烈。要在“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下站穩腳跟,企業(yè)必須進(jìn)行精益革新管理,建立精益管理信息化系統。
新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:在中國經(jīng)濟新常態(tài)下,面對日益激烈的市場(chǎng)競爭,企業(yè)要持續發(fā)展,降本增效是關(guān)鍵。片面的降低成本會(huì )導致綜合質(zhì)量的降低,只有將精益管理思維與降本增效方式相結合,才能保證在降低成本的同時(shí)保障甚至提高企業(yè)綜合質(zhì)量。
新益為精益管理咨詢(xún)公司概述:精益管理作為現代企業(yè)管理的常用模式,運用在了我國的各行各業(yè),并取得了不錯的效果??偨Y多年的企業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗,我發(fā)現精益管理的落地需要抓好載體、有效實(shí)施以及持續改進(jìn)。