新益為TPM咨詢(xún)公司概述：冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，所以機械設備在生產(chǎn)過(guò)程中，很容易出現故障，影響到工業(yè)正常生產(chǎn)。因此，需要加強冶金機械設備TPM維修，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備故障率，從而提高生產(chǎn)效率。

冶金機械設備TPM維修

一、冶金企業(yè)要重視機械設備的TPM維修管理工作

冶金機械設備出現新舊設備混用，設備維護不及時(shí)等現象，主要是冶金企業(yè)不重視設備的維護和檢修，認為機械設備只要可以繼續生產(chǎn)，就沒(méi)有問(wèn)題。為了及時(shí)交貨，一些機械設備帶病運行，增加了安全生產(chǎn)隱患。因此，冶金企業(yè)要重視TPM設備維護和管理工作,加強對機械設備的維護和管理。

二、制定機械設備的檢修計劃，避免過(guò)度維修

冶金企業(yè)根據機械設備的特點(diǎn)以及企業(yè)生產(chǎn)情況，制定機械設備的TPM檢修計劃，防止機械設備過(guò)度進(jìn)行，實(shí)現預防性檢修。所謂的預防性檢修指在設備還沒(méi)有發(fā)生故障前，對冶金設備進(jìn)行定期檢修，從而發(fā)現設備存在的問(wèn)題，并采取一定的措施，以免影響到企業(yè)正常生產(chǎn)。日常生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)要做到工具、附件擺放整齊，設備零部件沒(méi)有油污和損傷。液壓油出現污染，要及時(shí)更換，確保液壓系統的正常。

三、建立建全機械設備維護和管理制度

針對當前冶金行業(yè)機械設備檢修混亂，缺乏有效的管理制度，TPM設備維修管理者必須建立一套符合企業(yè)實(shí)際情況的機械設備維護和管理制度?？紤]到企業(yè)管理部門(mén)對機械設備不了解，企業(yè)制定機械設備TPM維護管理制度的時(shí)候，要邀請機械設備操作人員、技術(shù)檢修人員制定，根據企業(yè)生產(chǎn)設備的特定，制定一套相對比較科學(xué)、合理的設備檢修和管理制度以及檢修流程和標準。每一次檢修過(guò)程中，都要做好相關(guān)的檢修記錄。

四、提高機械設備安裝質(zhì)量

制定機械設備的安裝計劃，冶金機械設備比較龐大，設備安裝過(guò)程中比較復雜，因此必須制定詳細的工作計劃，并按照工作計劃進(jìn)行安裝，防止出現遺漏零部件的現象。另外，機械設備安裝人員必須按照要求安裝，確保安裝的安全性，所有的配電柜、設備的送電和受電都需要按照設備的操作規范和要求進(jìn)行操作。設備安裝好以后，安裝單位需要將安裝的資料和安裝調試記錄等情況遞交給使用單位，便于后期TPM設備維修參考，提高設備檢修質(zhì)量。每一種機械設備都有一定的安裝順序，不能將安裝順序顛倒，從而導致設備故障。以井架為例，一般需要第一層組裝好以后，進(jìn)行找平以后，才能逐層安裝。但是一些安裝工人沒(méi)有找平以后，就開(kāi)始逐層安裝，等設備安裝到一定高度以后，才發(fā)現設備不平穩，從而需要將設備重新拆除進(jìn)行組裝。此外，必須提高安全人員的綜合素質(zhì)。設備安全前，必須組織安裝人員進(jìn)行培訓，了解設備的構造、性能和特點(diǎn)，為設備安裝奠定良好的基礎。在調試的時(shí)候，需要按照設備調試的內容和要求進(jìn)行調試，防止安全事故的發(fā)生。