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企業(yè)千條線,班組一針穿。班組是企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班組運(yùn)轉(zhuǎn)高效以否,直接關(guān)系到企業(yè)的整體效益,必須加強(qiáng)班組建設(shè)管理。如何通過有效的班組建設(shè)管理手段,促進(jìn)軌道交通運(yùn)營公司基層末梢的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力持續(xù)提升,充分發(fā)揮班組“戰(zhàn)斗堡壘”作用,將是企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平、實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型和提升綜合競爭力的關(guān)鍵。精益生產(chǎn)咨詢公司重磅推出班組建設(shè)與思想政治、教育培訓(xùn)、安全文化、業(yè)務(wù)技能“四結(jié)合”,形成強(qiáng)大合力,促進(jìn)班組健康全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)“同頻共振”新格局。
運(yùn)營公司班組管理
與思想政治相結(jié)合“凝心”
運(yùn)營公司將思想政治工作納入日??己朔秶纬沙B(tài)機(jī)制。各班組緊貼時事政治、廉潔自律、上級文件精神,每月開展不少于8課時的政治學(xué)習(xí),配發(fā)學(xué)習(xí)筆記本,并對筆記實(shí)行動態(tài)檢查,定期考核;堅(jiān)持以問卷、座談、走訪等形式,將思想政治工作做到生產(chǎn)活動現(xiàn)場,減少職工疑慮困惑,解決工作、生活、思想壓力負(fù)擔(dān);利用各類媒介載體放大宣傳效應(yīng),確保思想政治工作全面滲透到班組,全員自覺投入到班組建設(shè)中去。
與教育培訓(xùn)相結(jié)合“聚力”
運(yùn)營公司緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,對消防、應(yīng)急演練、電車司機(jī)、車站值班員和維修電工、電焊工、機(jī)修鉗工等工種進(jìn)行集中授課;各班組教育員每月開展不少于8次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行“酌情打造、量體裁衣”;針對班組成員文化程度及業(yè)務(wù)素質(zhì)不同,開展"私人定制"式培訓(xùn),不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,豐富理論知識,提升職業(yè)技能。
與安全文化相結(jié)合“強(qiáng)基”
運(yùn)營公司堅(jiān)持以人為本、親情化管理,充分利用視覺效果,將“親情寄語”、“幸福全家福”、“明示化標(biāo)識”植入安全文化墻;積極開展豐富多彩、形式多樣的安全活動,知識競賽、演講比賽、青安崗零點(diǎn)行動、安全家書征文活動;此外,還開通“微信直通車”,不斷將企業(yè)安全文化滲透到班組、崗位、家庭,延伸到八小時以外,公司員工大部分兩地分居,遇到員工家里有困難時及時幫助。
與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合“固本”
運(yùn)營公司注重從理論知識和實(shí)踐動手雙向抓起,班組內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手“傳、幫、帶”提高員工綜合水平;鼓勵員工廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等技術(shù)革新和改造;開展技術(shù)比武、崗位練兵,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,激勵人人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵,實(shí)現(xiàn)班組的全面發(fā)展。
班組建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分,改進(jìn)和加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)長期的工作,夯實(shí)班組管理,提高班組管理水平,是企業(yè)運(yùn)營在市場經(jīng)濟(jì)中取得良好經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的一個有力保證。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等