6S咨詢公司概述：班組是企業(yè)管理的最小單位，是企業(yè)相關(guān)管理制度的落腳點(diǎn)和執(zhí)行者。加強(qiáng)班組管理能提高企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)管理走向新的制高點(diǎn)。班組管理的內(nèi)容和辦法如下文所示：

班組管理

一、班組管理的內(nèi)容

1、計(jì)劃

對(duì)于班組來說，計(jì)劃的內(nèi)容主要包括制訂作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、組織

主要是以正副班組長和工會(huì)小組長為領(lǐng)導(dǎo)力量，以宣傳員、安全員、質(zhì)量員等人員為骨干力量，對(duì)班組實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，并團(tuán)結(jié)全體成員，落實(shí)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使各得其所，人盡其用，使整個(gè)班組有機(jī)而協(xié)調(diào)的行動(dòng)起來。班組長的指揮職能，一方面要指揮工人完成生產(chǎn)指標(biāo)，另一方面也要幫助指導(dǎo)工人解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際技術(shù)問題。

3、監(jiān)督

主要指班組要依據(jù)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、計(jì)劃指標(biāo)和規(guī)章制度，通過檢查分析、考核評(píng)比等措施，督促班組人員保質(zhì)、保量、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、反饋

班組是管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)和管理中的基本數(shù)據(jù)和資料，均來自班組。所以要及時(shí)、準(zhǔn)確地將有關(guān)信息和數(shù)據(jù)反饋給上一級(jí)的機(jī)構(gòu)，以便上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)和管理實(shí)行及時(shí)地調(diào)整和協(xié)調(diào)。

5、調(diào)節(jié)

班組的調(diào)節(jié)內(nèi)容是指在生產(chǎn)方面的調(diào)節(jié)和人際關(guān)系的調(diào)節(jié)，使其相互尊重、彼此支援、同心協(xié)力，共同完成任務(wù)。

二、班組管理的辦法

1、堅(jiān)持班會(huì)制度，每日班前點(diǎn)名，可以嚴(yán)肅班組勞動(dòng)紀(jì)律性，并總結(jié)上班的生產(chǎn)狀況。班中發(fā)生安全、質(zhì)量的隱患苗頭，要終止生產(chǎn)及時(shí)糾正，召開班組、班中會(huì)。班組發(fā)生設(shè)備、人身安全或則質(zhì)量的重大事故，及時(shí)召開班后會(huì)，組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)和總結(jié)。

2、堅(jiān)持班前檢查制度，以安全生產(chǎn)為主的方針，對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)維修，確保本班次正常生產(chǎn)。班組定日定時(shí)定期對(duì)人身構(gòu)成重大傷害的設(shè)備進(jìn)行檢查。

3、班組長要關(guān)心員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組成員心理狀況，用最佳方式解決班組的各種問題，創(chuàng)造和諧局面。

4、打造班組骨干力量，開展工作，并在每月的薪酬上肯定他們的成績，班長負(fù)責(zé)全面管理，有意培養(yǎng)副手，讓他帶頭組織生產(chǎn)配合班長的工作。

5、抓好班中五件事：生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全與5S。降低成本為前提抓好5S的現(xiàn)場管理。

6、建立崗位責(zé)任制，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書為前提，制定質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到事事有考核的考評(píng)責(zé)任制。

7、做好每班的原始臺(tái)賬，記錄要真實(shí)準(zhǔn)確。建立交接班制度和記錄。

8、及時(shí)準(zhǔn)確掌控生產(chǎn)的成品質(zhì)量，做到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)糾正，確保無批量質(zhì)量事故的發(fā)生。

9、公開透明薪酬方案，建立民主管理制度。

10、定期組織班組安全、質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。

11、班組設(shè)立小額資金，獎(jiǎng)勵(lì)提合理化建議的員工，促進(jìn)班組改善。

12、每月定期制定設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃。