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精益生產(chǎn)咨詢公司概述:本文以供電企業(yè)為例,說(shuō)明班組信息化管理系統(tǒng)的架構(gòu),包含了新聞發(fā)布、一次系統(tǒng)圖、臺(tái)帳管理、變電管理和部門信息發(fā)布五大內(nèi)容,并整合了工作票系統(tǒng)、操作票系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)和信息設(shè)備系統(tǒng)等。
班組信息化管理系統(tǒng)
一、新聞發(fā)布系統(tǒng)
由新聞發(fā)布、新聞管理兩個(gè)模塊構(gòu)成。將變電管理處管理部門和各班組的文件、新聞?dòng)涗?、檢修信息、變電信息等內(nèi)容分類列在系統(tǒng)首頁(yè),并滾動(dòng)顯示管理處的最新公告,方便管理和瀏覽。
二、一次系統(tǒng)圖
一次系統(tǒng)圖系統(tǒng)由圖形繪制和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)組成,提供手動(dòng)添加站和各種設(shè)備、繪制一次系統(tǒng)圖及設(shè)備臺(tái)帳錄入的功能,同時(shí)也支持直接將圖中設(shè)備與已錄入臺(tái)帳建立關(guān)聯(lián)。從變電管理信息發(fā)布系統(tǒng)首頁(yè)可直接調(diào)用一次系統(tǒng)圖,在對(duì)應(yīng)的功能菜單中可顯示參數(shù)信息,或在系統(tǒng)中錄入相關(guān)參數(shù),可顯示當(dāng)前設(shè)備是否存在缺陷、缺陷修復(fù)情況以及檢修工作等。
三、臺(tái)帳管理
系統(tǒng)提供了規(guī)范、系統(tǒng)、完備的設(shè)備臺(tái)帳管理功能。根據(jù)各班組的不同錄入權(quán)限,添加設(shè)備參數(shù),按照廠家、出廠日期和變電站單元查詢。
四、變電管理
變電管理由五大功能模塊組成,分別是行政管理、安全管理、生產(chǎn)管理、檢修管理和運(yùn)行管理,對(duì)變電站的檢修、運(yùn)行、安全等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理和協(xié)調(diào)。
1、行政管理包含管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn),提供了員工信息、職工考勤報(bào)表管理、班組建設(shè)等功能;
2、安全管理包含工器具臺(tái)帳、安全報(bào)表和安全文件、記錄的管理;
3、生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)活動(dòng)中的管理工作,協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)工作關(guān)系,包含設(shè)備缺陷管理、檢修管理和檢修計(jì)劃流程三種功能;
4、檢修管理為檢修班組和試驗(yàn)班組的一些日常工作,包括工作日志和班組建設(shè)日?;顒?dòng)記錄、各種報(bào)表的管理;
5、運(yùn)行管理以值班人員的日常工作為核心,包括運(yùn)行日志、班組建設(shè)日?;顒?dòng)記錄、各種報(bào)表的管理。
同時(shí),系統(tǒng)從方便用戶實(shí)際工作出發(fā),設(shè)計(jì)開發(fā)了自動(dòng)工作提示功能,提示登錄用戶當(dāng)天的工作任務(wù),便于用戶直接進(jìn)入工作頁(yè)面。
五、部門信息
為了能使系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定并保持?jǐn)?shù)據(jù)完整,系統(tǒng)必須較為完善地實(shí)現(xiàn)角色和權(quán)限控制,全盤考慮、精心規(guī)劃,掌握每個(gè)控制細(xì)節(jié),為系統(tǒng)建設(shè)和使用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。系統(tǒng)集成了各班組的二級(jí)網(wǎng)頁(yè),通過(guò)網(wǎng)頁(yè)首頁(yè)下拉列表可直接進(jìn)入該班組對(duì)應(yīng)的工作頁(yè)面,為不同部門管理提供了直接平臺(tái)。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等